一、指导思想
坚持以全年经营任务为目标，以集团公司2012年经济会议精神为指导，以“讲文明，读好书，竞岗位，争贡献”竞赛活动为依托，引导广大员工进一步明确目标，团结拼搏、争先创优、鼓足干劲、大干120天，确保圆满完成上半年经营目标。
二、竞赛对象、时间
1、对象：公司全体员工
2、时间：2012年3月1日-2012年6月30日
三、组织领导
为切实加强对此次劳动竞赛活动的组织领导，经公司研究，决定成立竞赛活动领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。人员组成如下：
组 长：李隽
组 员：郑林 孟凡跃 夏书娥
领导小组具体负责主体活动相关工作的组织推进。
四、竞赛内容和要求
一是比敬业，看谁工作作风更加实。重点要比工作态度是不是端正，有无推诿扯皮，敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比自律意识是不是好，能不能自觉遵守公司各项规定；要比爱岗敬业是不是真，是不是全身心的扑在工作上。
二是比钻研，看谁业务提升加快。重点要比在业务知识的学习上，谁学得更多，钻研得更深、更精，对业务知识掌握得更彻底；要比对自己的工作熟不熟悉，有没有思路和举措；要比谁能将所学的知识运用于实际工作中，解决实际问题，率先成为业务能手。
三是比干劲，看谁争先劲头更加足。重点要比工作是不是积极主动，工作的劲头高不高，有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态；要比有没有争先的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。
四是比贡献，看谁吃苦耐劳更加优。重点要比工作中谁埋头苦干、谁的奉献意识强，在任务面前勇于承担，在困难面前勇于进取，在平凡的岗位上力求贡献更大，成果更多，效率更高，服务更好，业绩更优。
五、活动实施步骤
（一）动员部署（3月1日——3月10日）
召开全体人员会议，全面进行部署，动员全体员工积极投入到劳动竞赛活动中。
（二）组织实施（3月11日——6月20日）
1、开展自查自比。结合部门工作要求、具体岗位职责以及实际工作状况，排查自身存在的不足，制定改进措施。
2、组织互学互比。一是制定学习和赶超目标。在深入查找自身不足和差距的基础上，制定出部门及个人的学习和赶超目标，目标要具体化，具有可操作性。二是组织阶段性总结和评比。按照竞赛方案和实施细则的要求，及时进行阶段性评价和总结，对存在的问题和不足及时整改；三是开展成果推广。竞赛组织领导小组及时总结劳动竞赛活动中形成的部门工作方法、服务规范标准、业务流程管理等各方面的经验和成果，通过成果推介与经验交流会议进行宣传、加以推广。
（三）总结评比（7月1日——7月15日）
全面总结活动取得的成效和存在的不足，评选出先进部门和先进个人。同时，提炼和固化好的工作经验、工作方法，并进行推广运用。
六、奖项设置
此次劳动竞赛奖设先进部门奖和先进个人奖：
1、先进部门奖（1名）
此奖项颁给在劳动竞赛过程中，综合考评成绩最高的部门，部门人均将获得300元现金奖励。
2、先进个人奖（5名）
先进个人奖共设：特殊贡献奖1名，一、二等奖各1名，三等奖2名。
特殊贡献奖颁给在竞赛过程中，表现尤为突出，对公司经营发展做出“重大贡献”的员工，将获得2000元现金奖励。
一、二、三等奖，根据无记名投票结果，依次颁给在竞赛中，表现突出的4名员工，将分别获得1500元、1000元、500元现金奖励；
以上获奖人员在年终奖金评比中分别加分。
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劳动竞赛活动策划方案
为了全面贯彻落实集团公司2012年经济会议精神，全力完成公司董事会下达的经营目标，公司下发了关于开展“讲文明，读好书，竞岗位，争贡献”竞赛活动的通知。根据该通知精神，为确保该活动取得实效，特制订此劳动竞赛方案。
- 劳动竞赛活动方案范文（1）