2014高考政治核心考点:企业与劳动者

所属专题:2016高考复习核心考点  来源:互联网    要点:就业  
编辑点评: 本文是2014高考政治核心考点的整理,本文章是企业与劳动者的专题复习,在文中为大家罗列了考试重点难点,易错点及有详细解析的习题练习。欢迎大家参阅~

企业与劳动者

考点展示:

(1)生产的微观主体——企业:现代企业的组织形式,公司的类型,公司的组织形式,公司经营与公司发展,企业 兼并与企业破产。

(2)劳动者:劳动与就业,劳动光荣,树立正确的择业观念,维护劳动者权益。

知识概览:

考点一 生产的微观主体---企业

命题揭密

★★★★★ 近三年有11次在此处命题,属高频考点。考生在复习备考的过程中要加大对这一考点的复习力度,同时,还要注意结合当前人们关注的一些热点问题进行备考。

复习要求

了解企业、公司的含义及其关系,比较公司的类型,分析公司经营成功的主要因素,理解企业兼并与破产的意义。

讲解点1:公司的类别

1、公司的成立

(1)含义

经济法和公司法等

公司是依法设立的,全部资本由股东出资(这是公司的基本特征,也是公司与一般企业的区别所在),以营利为目的的 企业法人

法人:具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。(与自然人相对)

2、我国法定的公司形式有两种:有限责任公司、股份有限公司

有限责任公司(简称有限公司):是由50个以下股东共同出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

股份有限公司:是 由一定人数的股东(2人以上,200人以下)发起成立,全部资本分为等额股份(最基本特征),股东以其认购的股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

小结

  股份有限公司
 
有限责任公司
 
不同点
 
1、资本划分为等额股份
2、发行股票筹资,资本必须是货币
3、股东人数有最低限制(5人以上),没有最高限制
4、注册资本最低限额为500万元
5、设立程序复杂
6、适应于大中型企业
 
1、资本不划分为等额股份
2、出资不一定是货币,可以为技 术、厂房、土地等
3、股东人数限制为2-50个
4、最低注册资本为3万
5、设立程序简单
6、适应于中小型企业
 
相同点
 

1、都是依法设立的企业法人
2、股东均负有限责任
3、公司均以其全部资产对债务承担责任
4、公司的组织机构相同
5、公司均有名称、章程
共同特征:“有限”和“合股”:“有限”是指股东仅以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任;“合股”是指由若干人共同集资来建立一个公司,这笔资金被分成股份。
 

 

根本区别:是否划分为等额股份,公开向社会发行

【典例1】

(2011·海南)H股份有限公司股东王某滥用公司法人独立地位和股东有限责任,转移公司财产以逃避公司债务,损害了公司债权人利益。在这种情况下,王某对公司债务应

A.以法人财产承担有限责任

B.以法人财产承担连带责任

C.以个人财产承担有限责任

D.以个人财产承担连带责任

[解析] 根据公司法的要求,因为是股东王某利用法人独立地位欠下的债务,所以要承担连带责任,以自己的个人财产为限。

[答案] D

讲解点2 公司的组织机构

讲解点3:全面把握公司的经营与发展

(1)公司要制定正确的经营战略——公司经营航标

(2)公司要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 ——根本方法

公司经营中要依靠科技进步和管理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。

(3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。——重要因素

公司是否诚信经营,关系到企业成败。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。

(4)公司要按照科学发展观的要求,做到以人为本,把经济效益和社会效益有机结合起来。——社会责任

【典例2】

(2010·浙江)面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有( ) ①调整经营战略,利用资源优势 ②依靠技术创新,维持低价竞争 ③加强品牌建设,拓展销售渠道 ④调整产业结构,提高产品质量

A.①② B.②④ C.①③ D.③④

[解析] 本题旨在考查对企业经营成功因素的理解。从材料中“把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区”,表明①正确;“致力于产品研发、品牌设计和营销推广”,表明③正确。

[答案] C

【典例3】

顺应“网络微时代”对“微文化”的需求,某公司设计人员充分发挥智能手机触摸屏的优势,针对当代人内心的童趣及强烈的角色感,成功开发了一款休闲智力游
戏,使人们利用零散时间就能顺手玩上几分钟。目前该游戏的全球下载量超过7亿次,为这家原来仅有12名员工、一度濒临破产的公司在两年间赚进5 000万欧元,创造了移动游戏领域的神话。该公司成功的主要原因是(  )

A.融入创意元素增加商品的使用价值

B.用创新劳动提高文化商品的价值量

C.把满足消费需求作为企业经营目的

D.依靠新颖的设计形成自身竞争优势

[解析] 材料确实反映了该公司融入了创意元素,商品的使用价值有所改变,但不是该公司成功的主要原因,故A排除;B说法错误;C说法错误,企业的经营目的是获得利润,满足消费需求是实现其经营目的的手段;D正确说明了该公司的竞争优势,这是该公司成功的主要原因

[答案] D

讲解点4 企业的兼并与破产

第一,企业兼并,就是经营管理好的、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业。兼并,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国民经济的发展。

第二,“强强联合”,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。它可以优势互补,优化资源配置,降低成本,提高劳动生产率和市场占有率,从而提高企业的竞争力。

第三,企业破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

【特别提示】

企业兼并和联合不一定就能经营成功,企业兼并和联合可以扩大企业规模,发挥企业优势,增强企业竞争力,但是,企业是否经营成功,关键看其产品的市场需求,以及正确的经营策略、良好形象等。

【拓展思维】

全面认识公司(企业)的经营与发展

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